Fase 1

· Pengenalan

- Masalah

Bagaimanakah system penggajian yang diberlakukan oleh perusahaan perseorangan di Toko Pakaian pada karyawannya?

- Kesempatan

Untuk memacu kerja prestasi karyawan maka pelaksanaan pembayaran gaji hendaknya tepat pada waktunya. Disamping itu untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan disamping meningkatkan disiplin kerja karyawan dan latihan kerja yang matang.

- Tujuan

Untuk memberikan kesempatan kerja pada angkatan kerja dan meningkatkan pendapatan.

· Keterlibatan personal

- Analis system

Prestasi kerja yang baik oleh karyawan hendaknya oleh perusahaan dapat dihargai secara maksimal dan diperlakukan setiap karyawan sesuai dengan keterampilannya tanpa diskriminasi

- Manajemen User

Agar karyawan tidak bingung dalam melaksanakan pekerjaan maka harus ada alat pemandu yang jelas dan tegs apakah itu dari middle manajer atau top manajer.

- Manajemen Sistem

Bagi took yang jumlah karyawannya sedikit dengan omzet penjualan yang terbatas akan dapat dilakukan manajemen system yang sederhana namun bagi took yang jumlah karyawan banyak dan jumlah omzetnya besar tentu manajemen sistemnya dilakukan dengan modern yaitu komputerisasi.

Fase 2

· Menentukan kebutuhan informasi

- Intervieew manajemen, operasi dan personal

Interview manajemen dapat dilaksanakan dengan 2 cara:

1. Dengan cara langsung

2. Dengan cara tidak langsung (questioner)

Dalam penerapan pelaksanaan kerja hendaknya disesuaikan dengan tingkat perposionalitas karyawan dengan kebutuhan yang diperlukan.

- Mengumpulkan dokumen system /operasi

Mendokumentasikan semua data-data yang berhubungan dengan masalah yang ada.

- Mengamati system dan keterlibatan personal

Dinamika kerja hendaknya dapat diperhatikan secara baik kemudian dikaji secara tepat dan diadakan kebijakan secara benar.